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有子が曰わく、礼の用は和を貴しと為す。先王の道も斯れを美となす。小大これに由るも行なわれざる所あり。和を知りて和すれども礼を以てこれを節せざれば、亦た行なわるべからず。

有子がいわれた、「礼のはたらきとしては調和が貴いのである。むかしの聖王の道もそれでこそ立派であった。［しかし］小事も大事もそれ［調和］に依りながらうまくいかないこともある。調和を知って調和をしていても、礼でそこに折り目をつけるのでなければ、やはりうまくいかないものだ」
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（教訓）

セキュリティは全社的な取り組みとして行わねばならない。それはガバナンスとして表現される全体の和である。しかし、調和にばかりとらわれていると、いつしかそれはなれ合いとなり、策定したセキュリティポリシーも形骸化する。
いつしか、それは情報漏洩という大きなリスクとなって跳ね返ってくる。しかし、相互監視のような規律最優先を行うと、会社の士気と生産性を低下させる。
和を保ちながら規律を徹底させるのは非常に難しいことである。

（編集部　大川秀明）